2007年11月13日
マーケティング 4
マーケィング 4
市の担当の方よりいただいたので、こちらにて紹介・・・。
先日のチャレンジ賞受賞の様子です。
関係者様本当にありがとうございました。
分析の仕方はたくさんあります。
回帰分析
主成分分析
因子分析
判別分析
クラスター分析
などなど・・・。
しかし、難しいことは抜きとして出てきたアンケート結果を分析する方法はたくさんある(らしい)です。
マーティングのいいところは、
今後の動向がある程度分かる
無駄な動きが少なくてすむ
などなど・・・。
ミヤマパの事業を進めるにあたって、ある程度のマーケティング分析を行っています。
ミヤマパ事業は導入期といわれていますが、この場合は成長期に入るまでとても苦戦します。
成長期から急な曲線を描く(成長曲線)といわれていますが、この間がどれくらい長いかは予測できないところもあります。
とはいえ、マーケィングすることで成長期に入るまでの対策が可能になったりプロモーション戦略次第では成長期を作り出すこともできるので、ある程度の下調べは必要かと思っています。
現在ニーズがあるか
ターゲットはどこか
近辺の競合
県外の競合
リサーチすることである程度の予測を立てることが可能になります。
市の担当の方よりいただいたので、こちらにて紹介・・・。
先日のチャレンジ賞受賞の様子です。
関係者様本当にありがとうございました。
分析の仕方はたくさんあります。
回帰分析
主成分分析
因子分析
判別分析
クラスター分析
などなど・・・。
しかし、難しいことは抜きとして出てきたアンケート結果を分析する方法はたくさんある(らしい)です。
マーティングのいいところは、
今後の動向がある程度分かる
無駄な動きが少なくてすむ
などなど・・・。
ミヤマパの事業を進めるにあたって、ある程度のマーケティング分析を行っています。
ミヤマパ事業は導入期といわれていますが、この場合は成長期に入るまでとても苦戦します。
成長期から急な曲線を描く(成長曲線)といわれていますが、この間がどれくらい長いかは予測できないところもあります。
とはいえ、マーケィングすることで成長期に入るまでの対策が可能になったりプロモーション戦略次第では成長期を作り出すこともできるので、ある程度の下調べは必要かと思っています。
現在ニーズがあるか
ターゲットはどこか
近辺の競合
県外の競合
リサーチすることである程度の予測を立てることが可能になります。
Posted by mii at 15:59│Comments(0)
│マーケティング