2008年12月11日
箱物よりも
毎度、子どもを連れまわしながらあちこち出没してます。
最近は、縁あってDoまん中モールの会議に出席。
ベビも参加です。
うちの姫ちゃんは負けじと話し合いに参加してます。
ウォ~!と叫んでは気を引いてます。
※ほんとすいません(汗
さて、先日は集客にあるツールを導入するという話になってそこに別の方が意見。
思わずメモメモ。
ツールありきじゃ絶対ダメで、もともと人がやってくる要素があってそこにツールがありましたってしないと失敗する
本当にその通りですネ。
ミヤマパをやっていると、IT関連の方とお会いする事が増えるのですがミヤマパのようなスタイルを知っている人は色々と提案をくださいます。
そのツールがもちろんそんなに安くない買い物なわけですが、色々思うにツールありきになってしまったらいけないな~と考えると、ツールとか箱物に期待をしてしまうのは危険だ。
DO真ん中モールの話はある意味ミヤマパにも言えることで、例えば
DO真ん中モールの場合は
客と商店街の方
どちらもがメリットが出てこなければコミュニティが成立しないという事になります。
実はミヤマパも同じ。
ミヤマパもコミュニティを使ったビジネス(活動)なので
ミヤマパのユーザー(利用者)と
ミヤマパの協力者(お店等のクライアント)がお互い効果を感じなければミヤマパの活動は成立しないという事になります。
私も立上げのときに○十万という大金を使ってシステムを導入しました。購入時にはこれを使うことでどうなっていくかを何度かシュミレーションしてみました。
プロモーションの仕方にも色々あって、
セールスプロモーションをするのか
イベントプロモーションをするのか
って言われました。
イベントプロモーションは一過性のものであるし、最終的に行き着くのはセールスプロモーションなんだと思います。
箱物がなくても以外に色々なことができるという事に最近は気付いたので、まずはコミュニティの魅力upに力を注ぐようにしたいと思います。
最近は、縁あってDoまん中モールの会議に出席。
ベビも参加です。
うちの姫ちゃんは負けじと話し合いに参加してます。
ウォ~!と叫んでは気を引いてます。
※ほんとすいません(汗
さて、先日は集客にあるツールを導入するという話になってそこに別の方が意見。
思わずメモメモ。
ツールありきじゃ絶対ダメで、もともと人がやってくる要素があってそこにツールがありましたってしないと失敗する
本当にその通りですネ。
ミヤマパをやっていると、IT関連の方とお会いする事が増えるのですがミヤマパのようなスタイルを知っている人は色々と提案をくださいます。
そのツールがもちろんそんなに安くない買い物なわけですが、色々思うにツールありきになってしまったらいけないな~と考えると、ツールとか箱物に期待をしてしまうのは危険だ。
DO真ん中モールの話はある意味ミヤマパにも言えることで、例えば
DO真ん中モールの場合は
客と商店街の方
どちらもがメリットが出てこなければコミュニティが成立しないという事になります。
実はミヤマパも同じ。
ミヤマパもコミュニティを使ったビジネス(活動)なので
ミヤマパのユーザー(利用者)と
ミヤマパの協力者(お店等のクライアント)がお互い効果を感じなければミヤマパの活動は成立しないという事になります。
私も立上げのときに○十万という大金を使ってシステムを導入しました。購入時にはこれを使うことでどうなっていくかを何度かシュミレーションしてみました。
プロモーションの仕方にも色々あって、
セールスプロモーションをするのか
イベントプロモーションをするのか
って言われました。
イベントプロモーションは一過性のものであるし、最終的に行き着くのはセールスプロモーションなんだと思います。
箱物がなくても以外に色々なことができるという事に最近は気付いたので、まずはコミュニティの魅力upに力を注ぐようにしたいと思います。
Posted by mii at 11:26│Comments(0)
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